「動機付け要因」とは職務に関する「満足」に対する要因のことです。
動機付け要因の具体例
仕事の達成感、責任の拡大、成長、昇進など
内発的動機付けと外発的動機付け
動機付け要因には大きく分けて、内発的動機付けと外発的動機付けの2種類あります。
（1）内発的動機付け 興味・関心などの内面的な意欲が沸き起こり、動機付けられること
（2）外発的動機付け 懲罰・評価・強制などの人為的で外面的な刺激により動機付けられること
不満足に対する要因＝衛生要因
動機付け要因が満足に対する要因であるのに対して、衛生要因は不満足に対する要因です。 満足と不満足は同じ要因が満たされているか満たされていないかで決まるのではなく、それぞれが別々の要因を持っているということが見落としてはいけない重要なポイントです。
この記事を書いた人
関川 懸介
株式会社uloqo代表取締役
1990年6月29日生まれ。京都府出身。
新卒でアドテクノロジーベンダーに就職。
その後、リクルートグループの人材斡旋部門において、キャリアアドバイザーとして従事。全社MVP計6回受賞、準MVP計2回受賞。2016年4月に、創業者の当時代表取締役と共に株式会社uloqoを設立。
人材紹介事業、メディア運営、HRsolution事業、uloqoに関わる全事業において、1人で立ち上げから収益化まで担う。
