人事デューデリジェンス
「人事デューデリジェンス」とは投資やM&Aを行う際に対象となる企業における、人事面での価値やリスクを事前に精査することです。 人事デューデリジェンスを行う背景 M＆Aを…
学習する組織
「学習する組織」とはクリス・アージリスとドナルド・シェーンによって提唱された概念です。「学習と成長に向上心があり、成長のチャンスを与え、自らも学習して進化する組織」のことをいい…
厳選採用
「厳選採用」とは、採用数が採用枠に満たなくても、無理に採用基準に満たなかったり、理想の人物像とは程遠い候補者を採用しないことを言います。 離職率や採用コストを削減するためにこの…
KSF
「KSF」とは重要成功要因といい、経営戦略を成功へと導く重要な要因のことです。 「Key Success Factor」の略であり、直訳すると「主要な成功の要因」です。 KSF…
消せるボールペン型
「消せるボールペン型」とは、公益財団法人日本生産性本部が提唱した27年度(2015)の新入社員を例えたタイプです。 消せるボールペン型の定義 「見かけはありきたりなボールペンだ…
感情労働
「感情労働」とは、感情を使う労働のことです。体を利用し働く「肉体労働」、知識を利用し働く「頭脳労働」に対してアメリカの社会学者であるA・R・ホックシールドが提唱した概念です。 …
健康経営
「健康経営」とは、従業員の健康促進を行い、企業内の生産性と活力の向上を上げて効率的な経営につながるようにする、「健康」と「経営」を関連させた経営戦略である。 健康経営のメリット…
キュレーション
「キュレーション」とは、インターネット上に存在する情報を収集し、まとめ、それを共有することです。 キュレーションサイトの例 インターネット上には莫大な情報があります。そのため、…
カウンターオファー
「カウンターオファー」とは、転職を申し出た従業員に対し、給与や職務などに雇用者側が要望に応えられるよう提案をすることです。 カウンターオファーの例は？ 退職や転職希望の社員を企…
キャリア段位制度
「キャリア段位制度」とは政府の新成長戦略である「21の国家プロジェクト」のひとつで、実践キャリア・アップ戦略の成長分野における人材育成を進めることにより、労働移動を促すための実…
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