ミイダスの4つの特徴｜解決できる課題や料金プラン、導入プロセスについて解説！

企業の採用活動において、ミスマッチを防ぎつつ効率的かつ的確に人材を確保することは重要な課題です。そんな課題を解決するために注目されるのが、ミイダスという採用支援サービスです。本記事では、ミイダスの特徴や活用法、さらには導入のプロセスや他の採用手法について詳しく解説します。採用活動を効率化し、成果を最大化したいと考えている企業の方は、ぜひ最後までご覧ください。

監修者情報

株式会社uloqo代表取締役

関川 懸介

アドテクノロジーベンダー、リクルートグループを経て、2016年4月株式会社uloqoを創業。採用企画・採用広報・ダイレクトリクルーティング・組織開発・人事評価制度策定などを通じて、大手からスタートアップまで幅広く累計300社以上を支援。詳しいプロフィールはこちら

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uloqo（PrHR）の採用代行サービス

このような課題を抱えていませんか？

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uloqo(旧PrHR)の採用代行サービスは、結果にコミットし、採用目標達成に向けて、
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採用戦略設計・採用広報企画・スカウト媒体・人材紹介会社・SNS等、
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ミイダスとは

ミイダスは、求職者の能力や行動特性を統計データに基づき定量化するフィッティング人材分析(活躍要因診断)機能を搭載した、世界初の採用支援プラットフォームです。このプラットフォームを利用することで、自社にマッチする人材を効率的に見つけることが可能です。

自社での活躍を予測する活躍要因診断があるから、「面接だけで選考結果を決めない」という特徴があります。

ミイダスが持つ4つの特徴

ミイダスが持つ4つの特徴について解説します。

フィッティング人材分析(活躍要因診断)を活用

引用：https://corp.miidas.jp/

ミイダスの最大の魅力は、フィッティング人材分析と呼ばれる機能です。この機能は、自社で活躍している人材の要因を定量化し、その結果を人材探しに活用できるようにします。たとえば、リーダーシップ、財務能力、学習意欲などのクリティカルファクターを分析し、それに適合した人材を簡単に見つけることが可能です。この機能は、メンタルモデルや育成の方向性を見極める上でも大きな助けになります。

詳細な検索項目で自社にマッチする人材を検索できる

ミイダスは、専門義を添えた詳細な検索項目を備えています。例えば、職種、労働地、年齢、学歴などの基本的な条件に加え、能力評価や値倫観のフィルターで人材を絞り込むことができます。これにより、自社のニーズに最適な人材を最大限見つけやすくなります。

新規登録の求職者にも自動アプローチできる

ミイダスは、自動アプローチ機能を搭載しており、新規登録された求職者にスピーディなアプローチを行うことが可能です。これにより、企業は求人活動を自動化しながら、有望な人材を見過ごすことがなくなります。専用のアプリで通知や連絡を簡単に行えるのも特徴です。

スマホでいつでも応募者対応が可能

引用：https://corp.miidas.jp/

ミイダスは、スマートフォンでの利用を完全支援しています。これにより、ユーザーは、外出時や私事中でも求人応募の連絡やちょっとした問い合わせに対応できるため、可能性を大幅に向上させることができます。パソコン上でのログインや位置関係なく利用できる為、機動性を実現します。

ミイダスで解決可能な課題

ミイダスで解決可能な課題について解説します。主に3つあります。

採用ミスの解消

今までの人材採用は、実足的な情報に基づいて「有力」と考えられる候補者を選ぶのが主流でした。しかし、実際には育つ人材が企業にフィットしないことも多く、その結果、採用の失敗に繋がりがちでした。ミイダスの「フィッティング人材分析(活躍要因診断)」は、認知バイアスや行動特性を分析することで、企業に最適な人材を見極める支援を行います。

また大量にスカウトを送る今までの手法は、自社にマッチしない人材を量産してしまう可能性が高いのが現状でした。ミイダスの詳細な検索機能は、実際に自社にマッチする候補者の気軱を高めると同時に、不要な採用コストを削減することを可能にします。

新規登録求職者へのアプローチ効率化

ミイダスの自動アプローチ機能は、新たに登録した求職者を自動検出し、証明された行動特性と自社のニーズに基づき、最適な人材を自動で探し出します。これにより、採用効率を大幅に向上させることができます。

求職者対応のスピードを上げる

ミイダスはスマートフォン対応で、採用担当者がどこにいても求職者への対応が可能です。この柔軟性により、迅速な返信やリアルタイムでの対応が実現し、求職者とのスムーズなコミュニケーションを支援します。

ミイダスの料金体系

出典：）ミイダス公式サイト

ミイダスは、採用活動を効率化するために無料で利用できる機能と、有料で追加できるオプション機能を提供しています。基本機能でも多くの価値がある一方、オプション機能を活用することで、より高度な採用活動が可能です。ここでは、無料プランの範囲と、追加で利用できるオプション機能について詳しく解説します。

無料プラン範囲

ミイダスは、導入ハードルを低く設定するために、無料で利用できる機能が充実しています。以下の機能が無料プランに含まれており、企業は初期投資なしで採用活動をスタートすることが可能です。

1. ユーザーデータ閲覧

ミイダスの無料プランでは、登録されている求職者データを閲覧できます。求職者の職務経歴やスキル、希望条件などを確認し、自社の採用要件にマッチしているかを判断できます。これにより、企業は採用候補者を効率的に絞り込むことができます。

2. 応募者管理

応募者管理機能も無料で利用できます。候補者のステータス管理（書類選考中、面接中、内定など）や、進捗状況の確認が一元化されているため、採用活動がスムーズに進行します。特に複数の候補者がいる場合でも、煩雑になりがちな管理業務を効率化できます。

3. 分析結果レポート

求職者データの分析結果をレポート形式で確認することができます。これにより、候補者の市場価値や適性を定量的に把握し、採用判断の精度を高められます。市場価値診断結果やスキルデータをもとに、採用基準にフィットするかを判断しやすくなります。

4. フィットする人材の分析（15人まで）

無料プランでは、自社の求める人物像にフィットする人材を分析する機能が提供されています。具体的には、15人まで候補者のフィット感を分析し、優先順位付けを行うことが可能です。採用活動の初期段階で、自社に最適な人材を絞り込む手助けとなります。

オプション機能

ミイダスの有料オプション機能を利用することで、無料プランではカバーできない高度な採用活動や社員評価が可能になります。

1. スカウト/メッセージ送信

社員診断機能では、自社の社員に対して市場価値診断を行いその結果を閲覧することができます。この機能を活用することで、社員一人ひとりの市場価値や強み、適性を可視化でき、具体的にはキャリア開発や育成計画の策定がしやすくなります。

また、社員の能力や適性に基づいて適材適所の人材配置が実現できるため、組織力の向上にも貢献します。さらに、社員の市場価値を把握することで、離職を防止し、エンゲージメントを強化する効果も期待できるでしょう。特に人事評価や人材育成を強化したい企業にとって、社員診断機能は重要なデータを提供する役割を果たします。

2. スカウト/メッセージ送信

オプション機能として、求職者に対して直接スカウトメールやメッセージを送信できる機能が提供されています。この機能は従量課金ではなく定額課金であるため、一度契約することで何度でもスカウトやメッセージを候補者に送信することができます。

主な特徴は以下の通りです。

費用対効果を最大化する方法

ミイダスを効果的に活用するためには、無料プランとオプション機能を上手に使い合わせることが重要です。

｜無料プランで基本データを活用

無料プランの範囲内で求職者データの閲覧やフィット感分析を行い、候補者のリストアップを進めます。また、分析データを活用することで採用効果を数字で確認することができるため、効果的な改善に役立ちます。

｜オプション機能で積極的にアプローチ

フィットする候補者に対しては、スカウト機能を利用し、直接アプローチを行います。これにより、優秀な人材の取りこぼしを防ぎ、採用成功率が高まります。

｜社員診断で組織全体の最適化

採用活動だけでなく、既存社員の市場価値診断を活用し、組織全体の人材配置や育成計画を効率化します。
このように、無料プランとオプション機能を適切に組み合わせることで、コストを抑えつつ効果的な採用活動が可能になります。

ミイダス導入までの5つのプロセス

ミイダス導入までの5つのプロセスを紹介します。

採用目標・現状の定義

最初に、自社が求める採用目標を明確に設定し、現状の採用活動を客観的に把握します。例えば、「次年度までに営業職を5名採用する」や「エンジニアを即戦力として2名確保する」といった具体的な目標を立てることが出発点です。

さらに、現状の採用活動についても細かく整理します。現時点で応募者数は十分か、採用決定までにどれだけの時間がかかっているか、採用した人材が長期的に活躍しているかなど、定量的かつ定性的に現状を評価することが重要です。これらを把握することで、課題を具体的に特定できるようになります。

課題の整理

採用目標と現状の差異を明らかにすることで、具体的な課題を整理します。例えば、「応募者数は多いが、最終的な内定率が低い」「対応が遅く、応募者が途中で辞退してしまう」「採用した人材が企業文化に合わず早期退職が多い」など、採用プロセス全体の課題を洗い出します。

また、採用担当者の負担やコスト効率の観点からも課題を整理することが有効です。こうした課題が明確になることで、どのような解決策が必要かが見えてきます。

課題解決策の模索

課題を整理したら、それを解決するための手段を模索します。この段階では、ミイダスを含む複数の採用ツールやサービスの特性を比較することが重要です。例えば、「ミイダスの可能性診断によって採用のミスマッチを減らせるのか」「新規登録者への自動アプローチが応募数増加に寄与するか」といった具体的な疑問に対して効果を検証します。

また、他の採用プラットフォームや採用代行サービスと比較して、コストパフォーマンスや適合性も評価します。最終的に、ミイダスが自社の採用目標達成に最も効果的であるかどうかを判断します。

サービス検討・導入

ミイダスを利用する方針が決まったら、導入準備を進めます。まずは、ミイダスの担当者からサービス説明を受け、機能や活用方法について詳細に理解します。その後、自社の採用プロセスに合わせた運用計画を立てます。

例えば、「営業職向けに可能性診断を活用してフィットする人材を見極める」「エンジニア職には新規登録者の自動アプローチ機能を重点的に利用する」など、職種ごとに運用方法を具体化することが効果的です。また、一部の採用案件で試験運用を行い、課題があれば早期に解決する仕組みを構築します。

効果検証

ミイダス導入後は、採用活動の成果を定期的に検証します。応募者数の増加やスカウトの返信率、内定率、採用決定までの時間短縮など、定量的なデータを収集して評価します。さらに、採用者の活躍度や企業文化との適合性など、定性的な観点からも効果を分析します。

もし期待通りの結果が得られない場合は、検索条件やアプローチ方法を見直すことで柔軟に対応します。こうした改善を繰り返すことで、ミイダスを採用活動の中核的なツールとして活用し続けることが可能になります。

ミイダスの他に採用成果を上げる4つの方法

ミイダスの他にも採用成果を上げる方法は複数あります。具体的には以下4つを紹介します。

採用代行

採用代行（RPO: Recruitment Process Outsourcing）は、企業の採用活動を専門の外部機関に委託するサービスです。この手法は、採用に関する業務負担を軽減し、採用効率を向上させることを目的としています。

例えば、求人票の作成、候補者との連絡、スクリーニング、面接調整、内定後のフォローなど、採用プロセス全体を外部のプロフェッショナルに任せることができます。特に、採用担当者のリソースが不足している場合や、急な採用ニーズが発生した際に有効です。

採用代行を活用することで、採用業務にかかる時間を削減し、より戦略的なタスクに集中できる環境が整います。また、専門家の知見を活用することで、候補者の質を向上させ、採用の成功率を高めることが可能です。

採用コンサルティング

採用コンサルタントは、企業の採用課題を明確化し、それに基づいた解決策を提案・支援するサービスです。採用コンサルは、単なる採用代行とは異なり、企業ごとの採用戦略の設計や長期的な採用活動の改善に重点を置きます。

具体的には、採用プロセスの現状分析から始まり、ターゲット人材の明確化、採用チャネルの選定、面接手法の改善、評価基準の策定などを行います。また、効果測定を通じて採用活動を継続的に最適化します。

採用コンサルは、特に採用活動が行き詰まっている場合や、新たな採用方針を打ち出したい場合に有効です。これにより、企業は自社の採用課題を解決し、長期的に成功する採用戦略を構築することができます。

SNS採用

SNS採用は、LinkedIn、Twitter、Instagram、Facebookなどのソーシャルメディアを活用して候補者を発掘し、接触する手法です。この方法は、特に若年層やデジタルネイティブ世代をターゲットとする場合に効果的です。

たとえば、LinkedInでは特定のスキルや経験を持つプロフェッショナルに直接アプローチすることができます。Instagramでは、企業のカルチャーや働き方を視覚的に伝えることで、求職者の興味を引くことが可能です。また、TwitterやFacebookを通じて求人情報を拡散し、幅広いターゲット層にリーチすることもできます。

SNSを活用する場合、迅速かつ誠実なコミュニケーションが重要です。さらに、候補者にとって魅力的なコンテンツを継続的に発信することで、企業のブランドイメージを向上させ、応募意欲を高めることができます。

リファラル採用

リファラル採用（従業員推薦制度）は、現在の従業員が知人やネットワークを通じて候補者を推薦する方法です。この手法は、候補者の質を向上させるとともに、採用コストを削減する効果があります。

従業員が推薦する候補者は、企業のカルチャーや業務内容に精通した人材である可能性が高いため、カルチャーフィット率が高く、採用後の定着率が向上します。また、推薦者が候補者に事前に会社の情報を伝えている場合、候補者の志望度が高まる傾向があります。

リファラル採用を成功させるためには、従業員に適切なインセンティブを提供し、推薦プロセスを簡単にする仕組みを整えることが必要です。また、従業員が気軽に推薦できる社内環境を作ることも重要です。

まとめ

ミイダスは、企業が採用活動で直面する課題を効率的かつ的確に解決するためのツールとして、多くの企業で導入が進んでいます。特に、フィッティング人材分析や詳細な検索機能、新規登録求職者へのアプローチ機能、スマホ対応の利便性など、採用活動全体を支援する豊富な機能が魅力です。

また、採用ミスの軽減や迅速な求職者対応の実現により、企業の採用効率を大幅に向上させます。さらに、採用代行やSNS採用など他の手法と併用することで、採用活動の可能性を広げることもできます。ミイダスを効果的に活用し、最適な人材との出会いを実現してみてはいかがでしょうか。

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