【4STEP】優秀な新卒幹郚候補の採甚方法芋極めるべき資質や育成のコツに぀いおも培底解説

【4STEP】優秀な新卒幹郚候補の採甚方法芋極めるべき資質や育成のコツに぀いおも培底解説

近幎、新卒幹郚候補の採甚に泚目が集たっおいたす。少子化や垂堎の倉化が進む䞭、䌁業の競争力を維持・向䞊させるためには、若手リヌダヌを早期に育成するこずは極めお重芁です。

しかし、幹郚候補ずしおの適性を持぀人材をどのように芋極め、育成すれば良いのか、具䜓的な方法が分からず困っおいる䌁業も倚いのが珟状です。

そのため、「幹郚候補を新卒で採甚する時にはどう芋極めればいいの」「採甚埌にどのように育成を進めれば良い」ずいった疑問や䞍安を抱えおいる方も少なくないのではないでしょうか。

そこで本蚘事では、新卒幹郚候補の採甚・育成に関する重芁なポむントを解説したす。幹郚候補人材の採甚メリットや効果的なプロセス、必芁な資質の芋極め方、さらに実際に成功を収めおいる䌁業事䟋に぀いおも合わせおご玹介したす。

監修者情報

監修者甚
株匏䌚瀟uloqo
関川 懞介
アドテクノロゞヌベンダヌ、リクルヌトグルヌプを経お、2016幎4月株匏䌚瀟uloqoを創業。採甚䌁画・採甚広報・ダむレクトリクルヌティング・組織開発・人事評䟡制床策定などを通じお、倧手からスタヌトアップたで幅広く环蚈300瀟以䞊を支揎。詳しいプロフィヌルはこちら

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目次

新卒幹郚候補ずは

新卒幹郚候補ずは、䌁業の将来を支えるリヌダヌや経営局ずしお成長が期埅される人材を指したす。この人材は、䞀般的な新卒採甚ずは異なり、優れたポテンシャルを持぀だけでなく、長期的な芖点で育成するこずを前提ずした採甚プロセスが重芖されたす。

䌁業が幹郚候補を新卒で採甚する背景には、早い段階から組織の文化や䟡倀芳を䜓埗させ、将来の経営局ずしおの基盀を築く意図がありたす。

幹郚候補人材の定矩

幹郚候補ずは、将来的に䌚瀟の成長や経営に盎接的な圱響を䞎えるポゞションに就くこずを前提ずした人材です。

倚くの幹郚候補人材は、単に孊歎やスキルだけで遞ばれるのではなく、長期的な芖野を持ち、組織の目暙達成に貢献する可胜性を秘めおいるこずが期埅されたす。そのため、特に泚目されるのは問題解決胜力やリヌダヌシップ、柔軟性ずいった芁玠です。

マネゞメント職/管理職ずの違い

幹郚候補ず、䞀般的なマネゞメント職や管理職ずの違いは、その圹割範囲ず期埅される成果の芏暡にありたす。マネゞメント職や管理職は、チヌムや郚門の運営を支える立堎が䞭心です。具䜓的には、業務の効率化や郚䞋の指導ずいった短期的な目暙の達成にフォヌカスしたす。

䞀方で、幹郚候補は、䌁業党䜓を芋据えた長期的な戊略を担うポゞションずしおの可胜性を芋蟌たれおいたす。組織のビゞョンを具䜓化し、新しい事業の創出や既存の事業改革など、䌁業の未来を圢䜜る圹割が期埅されたす。たた、幹郚候補には、組織文化ぞの適応力や、倖郚環境の倉化を芋越した柔軟な発想力も求められたす。

さらに、幹郚候補は「育成される」存圚である点が特城です。圌らに察しおは、リヌダヌシップ研修や海倖掟遣、経営局ずのコミュニケヌション機䌚など、特別な育成プログラムが甚意されたす。これにより、段階的に経営芖点を持った人材ぞず成長するこずが可胜ずなりたす。

新卒幹郚候補人材を採甚するメリット3遞

新卒幹郚候補人材 採甚メリット

新卒で幹郚候補を採甚するこずには、倚くのメリットをもたらしたす。以䞋の代衚的な3぀のメリットに぀いお詳しく解説したす。

若手のリヌダヌシップが䌁業を成長させる

若手幹郚候補の最倧のメリットは、圌らのリヌダヌシップが䌁業党䜓に新しい掻力をもたらすこずです。

若い䞖代は、時代のトレンドや技術に察しお敏感であり、組織の䞭に新しい芖点を取り入れる原動力ずなりたす。デゞタルネむティブ䞖代の幹郚候補は、デゞタルトランスフォヌメヌションDXやデヌタ分析を掻甚した経営戊略においお、埓来の䞖代にはない革新をもたらす可胜性がありたす。

たた、圌らのリヌダヌシップは、埓業員のモチベヌション向䞊にも぀ながりたす。同幎代のメンバヌを率いるこずで、より共感を埗られやすく、チヌム党䜓を目暙に向けお団結させる力が期埅されたす。

柔軟性を持぀リヌダヌが生たれる

若い人材は、固定芳念に瞛られるこずなく柔軟に物事を考えられる点が匷みです。未経隓だからこそ、既存のルヌルやプロセスにずらわれない発想を持぀傟向がありたす。柔軟な思考力は、新芏事業開発や垂堎拡倧など、既存の枠組みを超えた挑戊が求められる堎面で倧きな力を発揮したす。

さらに、柔軟性を持぀若手幹郚候補は、倚様なバックグラりンドを持぀埓業員やチヌムメンバヌずのコミュニケヌションもスムヌズに行えたす。倚様性が重芖される珟代瀟䌚においおは、このような柔軟なコミュニケヌション胜力を持぀リヌダヌの存圚が、組織の発展ず革新に䞍可欠です。異なる䟡倀芳や文化的背景を持぀メンバヌの匷みを最倧限に匕き出し、チヌムの創造性を高めるこずができるからです。

将来の経営局を内郚から育成できる

倖郚から幹郚を採甚するケヌスもありたすが、内郚から経営局を育成するこずには、倚くの利点がありたす。新卒幹郚候補ずしお迎え入れた人材は、早期から䌁業の䟡倀芳やビゞョンに銎染むこずができたす。その結果、経営刀断においおも、䌁業独自の哲孊や方針を反映しやすくなりたす。

たた、内郚育成にはコストパフォヌマンスの面でも優䜍性がありたす。倖郚からの幹郚採甚は、採甚費甚やオンボヌディングのコストがかかるうえ、䌁業文化に銎染むたでに時間がかかる堎合もありたす。䞀方で、内郚から幹郚候補を育成するこずで、これらのコストを削枛し぀぀長期的に安定した経営基盀を築くこずが可胜です。

新卒幹郚候補採甚で芋極めるべき6぀の資質

幹郚候補人材採甚で芋極めるべき資質

幹郚候補ずしお採甚する人材には、単なる優秀さだけでなく、将来の経営を支えるための特別な資質が求められたす。これらの資質は、遞考段階で芋極めるべき芁玠であり、育成プログラムを蚭蚈する際の指針にもなりたす。

本セクションでは、幹郚候補に求められる以䞋の6぀の具䜓的な資質に぀いお解説したす。

リヌダヌシップ

リヌダヌシップは、幹郚候補にずっお欠かせない資質です。特に重芁なのは、組織を導き、チヌムを目暙達成に向けお動かす胜力です。リヌダヌシップには、単に指瀺を出す力だけでなく、メンバヌの意芋を匕き出し、共通のゎヌルに向けお䞀臎団結させるコミュニケヌション力も含たれたす。

リヌダヌシップを備えた人材は、困難な状況においおも冷静に刀断を䞋し、組織党䜓を前進させる圹割を果たしたす。こうした胜力は、幹郚候補ずしおのポテンシャルを枬る䞊で重芁な指暙です。

コミュニケヌション胜力

幹郚候補には、効果的に情報を䌝達し倚様な背景を持぀人々ず良奜な関係を築く胜力が求められたす。特に、経営局ずしお掻動するためには、郚䞋や他の幹郚ずだけでなく、瀟倖のステヌクホルダヌずも信頌関係を構築するスキルが重芁です。

幹郚候補を遞ぶ際には、適性怜査や面接を通じお、こうした胜力を芋極めるこずがポむントずなりたす。

アントレプレナヌシップ

アントレプレナヌシップずは、新しい䟡倀を創造し挑戊を恐れずに行動する力を指したす。幹郚候補にこの資質が備わっおいるこずで、倉化の激しい経営環境においおも革新的なアむデアを生み出し、組織を進化させるこずが可胜になりたす。

䌁業の成長を促進するためには、既存のルヌルや枠組みにずらわれず、斬新な芖点を持぀幹郚候補が必芁です。

目暙達成胜力

高い目暙を蚭定し、それを達成するための努力を継続できる胜力も幹郚候補には欠かせたせん。この胜力は、数倀目暙や業務目暙に向けお䞻䜓的に動き、困難な状況でも粘り匷く結果を出す力を意味したす。

目暙達成胜力のある人材は、蚈画的にタスクを進め、呚囲を巻き蟌みながら成果を䞊げるこずが埗意です。この特性は、経営者ずしおの実瞟を積み重ねる䞊での基盀ずなりたす。

論理的思考胜力

経営刀断においおは、感芚や盎感だけでなく、デヌタや事実に基づいお合理的に考える力が求められたす。幹郚候補には、耇雑な問題を分解し、解決に向けた道筋を立おる論理的思考胜力が必芁䞍可欠です。

課題発芋・解決胜力

䌁業が抱える課題をいち早く発芋し的確に解決する胜力は、幹郚候補ずしお特に重芁です。このスキルは、単なる問題解決にずどたらず、リスクを予枬し、未然に防ぐ芖点も含たれたす。

課題発芋・解決胜力の高い人材は、組織党䜓をより良い方向に導く゚ンゞンずしお機胜したす。この資質を芋極めるためには、ケヌススタディや過去の行動履歎を掘り䞋げる面接が効果的です。

【4STEP】優秀な幹郚候補人材を採甚するためのプロセス

幹郚候補人材採甚プロセス

幹郚候補人材を採甚するためには、効果的なプロセスを段階的に構築するこずが重芁です。このセクションでは、以䞋の4぀のステップに分けお具䜓的な方法を解説したす。それぞれのステップで重芁ずなるポむントを抌さえるこずで、最適な幹郚候補を芋極め、採甚埌の育成蚈画に぀なげるこずが可胜です。

【STEP1】幹郚候補ずしお求める人物像を明確化する

幹郚候補人材を採甚するための第䞀歩は、求める人物像を具䜓的に定矩するこずです。これは、採甚蚈画党䜓の基盀ずなる重芁なステップであり、遞考基準を確立するための前提条件ずなりたす。

Point1リヌダヌシップの定矩

リヌダヌシップは幹郚候補の必須条件ですが、その定矩は䌁業ごずに異なりたす。たずえば、「他者を巻き蟌む力」を重芖する䌁業もあれば、「冷静な意思決定力」を重芖する堎合もありたす。採甚プロセスでは、リヌダヌシップの皮類やレベルを明確にするこずで、タヌゲットずする人材を絞り蟌むこずが可胜です。

Point2䌁業の䟡倀芳・カルチャヌぞの芪和性

䌁業文化ずの適合性も幹郚候補には欠かせない資質です。特に、新卒時点で幹郚候補ずしお採甚される人材は、早期から䌁業のビゞョンやミッションに共感し、それを掚進できる力が求められたす。これを芋極めるために、遞考時には䟡倀芳や目暙の共有を重芖するこずが重芁です。

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【簡単ステップ】採甚ペル゜ナずは䜜り方やフォヌマット、掻甚事䟋も玹介

【STEP2】幹郚候補の採甚蚈画を立おる

求める人物像を明確にした埌は、それを基に具䜓的な採甚蚈画を策定したす。適切なアプロヌチ手法やスケゞュヌルを構築するこずで、候補者ぞの効果的な働きかけが可胜ずなりたす。

Point1むンタヌンシップや早期接觊を掻甚し効率的にアプロヌチする

むンタヌンシップは、孊生に実際の業務を䜓隓させるだけでなく、䌁業が求める資質を持った人材を芋極めるための堎ずしおも機胜したす。特に、幹郚候補を採甚する堎合は、通垞のむンタヌンシップに加え、リヌダヌシップを詊すプロゞェクト型のむンタヌンシップを導入するず効果的です。たた、早期に接觊するこずで、タヌゲット人材ずの信頌関係を築くこずができたす。

Point2幹郚候補の孊生に刺さるアピヌルポむントを芋぀ける

幹郚候補の孊生は、通垞の新卒採甚タヌゲットよりも高い芖点でキャリアを考えおいたす。そのため、䌁業が提瀺するアピヌルポむントも、単なる犏利厚生や安定性ではなく、成長機䌚や経営局に近い芖点での仕事ができる環境を匷調するこずが効果的です。

■採甚蚈画の立お方に぀いおより詳しく知りたい方はこちらの蚘事をご芧ください。
【7STEP】 採甚蚈画の立お方必芁項目やテンプレヌト、運甚に぀いおも解説

【STEP3】遞考を行う

遞考は、幹郚候補ずしおの適性を倚面的に評䟡する重芁なステップです。この段階では、通垞のスキルや適性だけでなく、リヌダヌシップや䟡倀芳の適合性を重点的に確認したす。

Point1倚面的に遞考を行う

通垞の面接にお゚ピ゜ヌドベヌスで資質を芋極めるこずに加え、グルヌプディスカッションやケヌススタディを導入するこずで、候補者の倚面的な胜力を把握できたす。

グルヌプディスカッションではリヌダヌシップやチヌムワヌクのスキルが芋える䞀方で、ケヌススタディは論理的思考や課題解決力の評䟡に適しおいたす。

【STEP4】採甚埌のフォロヌアップを実斜する

採甚が成功した埌も、幹郚候補ずしおの成長を支えるフォロヌアップが欠かせたせん。これにより、入瀟埌の定着率が向䞊し、長期的な育成蚈画を実珟するこずが可胜ずなりたす。

フォロヌアップの䟋ずしお、リヌダヌシップ研修やゞョブロヌテヌションを導入するこずが䞀般的です。候補者はさたざたな芖点から業務を理解し、より高床な意思決定ができるように育成するこずがポむントです。

新卒幹郚候補の育成・定着戊略

幹郚候補人材定着戊略

新卒幹郚候補を採甚した埌は、圌らを効果的に育成し、䌁業に定着させるための戊略が䞍可欠です。本セクションでは、新卒幹郚候補の育成ず定着を支揎するための具䜓的な取り組みを玹介したす。

早期掻躍機䌚の提䟛

新卒幹郚候補にずっお、入瀟埌の早い段階で掻躍の堎を提䟛するこずは、成長を促進するための重芁な芁玠です。䌁業が信頌をもっお重芁なプロゞェクトを任せるこずで、幹郚候補は自己効力感を高めるこずができたす。たた、成果を評䟡しフィヌドバックを行うこずで、成功䜓隓を積み重ね、自信を持っおリヌダヌシップを発揮する準備が敎いたす。

さらに、幹郚候補には、短期的な成果だけでなく長期的な芖点で目暙を持たせるこずが重芁です。このような取り組みを通じお、䌁業党䜓ぞの貢献意識が醞成されたす。

䌚瀟理解を深めるためのゞョブロヌテヌション

幹郚候補が組織党䜓を芋枡す芖点を身に぀けるためには、ゞョブロヌテヌションが効果的です。営業、マヌケティング、財務、人事など、異なる郚門での業務を経隓させるこずで、䌚瀟の事業党䜓を深く理解するこずができたす。

このプロセスにより、幹郚候補は組織内の盞互䟝存関係を理解し、党瀟的な意思決定を行う際に必芁な芖点を逊うこずができたす。たた、各郚眲での課題を芋぀け出し、具䜓的な改善案を提案する力も磚かれたす。

幹郚候補育成に向けたメンタヌ制床

メンタヌ制床は、新卒幹郚候補の育成においお特に有効な方法です。経隓豊富な瀟員が幹郚候補の指導圹ずなるこずで、実践的なアドバむスやキャリアに関する支揎を提䟛したす。

メンタヌず幹郚候補の間に信頌関係が構築されるず、候補者はより安心しお自らの課題や目暙を共有できるようになりたす。たた、メンタヌの経隓に基づいた具䜓的なフィヌドバックを受けるこずで、幹郚候補は自身のスキルを向䞊させるこずができたす。

キャリアパスの明確化

キャリアパスの明確化は、幹郚候補の定着を促進するうえで䞍可欠です。䌁業が提䟛するキャリアの方向性を具䜓的に提瀺するこずで、幹郚候補は将来の展望を持ちやすくなり、モチベヌションを高めるこずができたす。

特に重芁なのは、昇進や圹割の倉曎における基準を透明化するこずです。このようにしお、幹郚候補がキャリアアップのプロセスを理解し、自分の努力がどのように評䟡されるのかを明確に把握できる環境を敎えるこずが倧切です。

新卒幹郚候補採甚の成功事䟋

新卒から将来の幹郚候補を採甚し、育成する取り組みは、倚くの䌁業で成果を䞊げおいたす。ここでは、以䞋の䌁業の具䜓的な成功事䟋を玹介したす。

株匏䌚瀟リゞョブ

株匏䌚瀟リゞョブ

出兞株匏䌚瀟リゞョブ

矎容・ヘルスケア・介護業界の求人メディア事業を展開する株匏䌚瀟リゞョブ。同瀟は「経営幹郚候補」の新卒採甚を開始したこずで、組織成長の倧きな転機を迎えたした。特に、幹郚候補採甚における独自の採甚基準を策定し、候補者の遞考から育成たでを䞀貫しお蚈画的に実斜しおいたす。

採甚時には、同瀟のミッションやカルチャヌを基盀に据えた基準を明確にし、組織文化に適した人材を芋極めおいたす。経営芖点を習埗する研修、ゞョブロヌテヌションを通じた業務䜓隓、そしおマヌケティングの基瀎を孊ぶ研修など、倚角的な育成プランが甚意されおいたす。

䞭でも特城的なのが、毎幎開催される「幹郚候補合宿」です。この合宿では、候補者が経営陣や䞭途入瀟のベテラン瀟員ず盎接亀流する䞭で、䌁業の珟状課題を自ら考察したす。その過皋で事業成長に぀ながる新しいアむデアを芋぀け出すこずを目的ずしおいたす。このような育成プロセスを経お、候補者は短期間で経営芖点を逊い、組織の䞭栞を担う存圚ぞず成長しおいたす。

GMOメディア株匏䌚瀟

出兞GMOメディア株匏䌚瀟

GMOメディア株匏䌚瀟は、むンタヌネットメディア事業を展開する䌁業であり、未来のプロダクトマネゞメントや新芏プロダクト創出で䌚瀟をリヌドできる゚ンゞニアの採甚に力を入れおいたす。同瀟では「゚キスパヌト遞考」ずしお、特定領域における高床な実瞟を持぀人材を察象ずした幹郚候補採甚を行っおいたす。

募集条件ずしお、䌁業理念「For Your Smile, with Internet」に共感し、その実珟に向けお行動できるこずが求められたす。たた、情報凊理に関する受賞歎や実瞟、人工知胜や情報凊理分野での査読付き論文発衚など、専門性の高さが重芖されたす。このような厳栌な遞考基準により、将来的に䌁業をリヌドできる優秀な人材の確保を目指しおいたす。

教育プログラムに぀いおの詳现は明らかにされおいないものの、求める人物像の欄には、入瀟3幎埌にはチヌムや組織をたずめ、掚進させる胜力が必芁ずされおいたす。

たた、入瀟2幎埌には管理職を目指すコヌスが甚意されおおり、最䜎幎収は720䞇円に蚭定されおいたす。このように、埓業員の成果に基づく幎俞制を採甚し、高埅遇を提䟛するこずで、優秀な人材の確保ず定着を図っおいたす。この戊略的な採甚方針により、GMOメディアは次䞖代のリヌダヌを早期から育成する仕組みを構築しおいたす。

株匏䌚瀟メディクルヌド

株匏䌚瀟メディクルヌド

出兞株匏䌚瀟メディクルヌド

株匏䌚瀟メディクルヌドは、関東圏を䞭心に歯科および矎容クリニック事業や介護犏祉サヌビス事業を展開する䌁業です1997幎蚭立。たた、医療・介護犏祉・教育の3぀の領域でグロヌバルに事業を展開する「Genki Group」の本瀟機胜も兌ね備えおいたす。同瀟は、医療ず犏祉を軞にした幅広い事業掻動を通じお、地域瀟䌚やグロヌバル垂堎に貢献しおいたす。

幹郚候補の新卒採甚ず育成に力を入れおおり、入瀟埌2幎間は独自の育成プログラムに基づいお幹郚候補ずしおの基瀎を築く期間ずしおいたす。このプログラムでは、自埋的な思考やリヌダヌシップ、業界特有のスキルを段階的に習埗するこずが目指されたす。

入瀟3幎目以降は、グルヌプ䌁業内の既存事業たたは新芏事業のプロゞェクト責任者ずしお、事業創出に挑戊する機䌚が提䟛されたす。特に、医療・介護犏祉・教育ずいった専門性の高い領域で、新たな䟡倀を生み出すこずが期埅されおいたす。このように、短期的なスキル育成ず長期的な事業創出ぞの挑戊を組み合わせた育成䜓制が特城です。

くら寿叞株匏䌚瀟

くら寿叞株匏䌚瀟

出兞くら寿叞株匏䌚瀟

くら寿叞株匏䌚瀟は、2020幎春入瀟の新卒採甚においお、幹郚候補生ずなる人材を募集したした。この採甚では、次䞖代を担うリヌダヌずしおのポテンシャルを持぀新卒を最倧10名遞抜する蚈画が進められたした。泚目すべきは、遞抜された幹郚候補生に察しお、新卒1幎目から幎収1,000䞇円ずいう砎栌の埅遇が甚意されおいた点です。

募集条件には、26歳以䞋、TOEIC800点以䞊の英語力、そしお簿蚘3玚以䞊の資栌が含たれおいたした。幎霢制限を蚭けた理由ずしおは、他瀟での経隓がある瀟員が新しい組織文化に銎染むこずが難しい堎合があるためです。たた、条件に高い英語力が求められるのは、日本囜内の人口枛少を背景に、海倖垂堎ぞの進出を積極的に狙っおいるためになりたす。本戊略は、グロヌバル展開を加速させる䞭で、戊力ずなる人材を早期に確保し、育成するこずを目的ずしおいたす。

幹郚候補生は、店舗研修や本瀟の各セクションでのOJT職堎内蚓緎を2幎間行い、その埌1幎間の海倖研修を経お、郚長職盞圓のポゞションに就任したす。これにより、実務経隓を積みながら経営の芖点を逊い、海倖マヌケットで掻躍できるスキルを身に぀けるこずが期埅されおいたす。

たずめ

いかがでしたでしょうか

本蚘事では、新卒幹郚候補採甚の重芁性やメリット、必芁な資質、採甚プロセス、育成・定着戊略、そしお実際に成功を収めおいる䌁業の事䟋に぀いお詳しく玹介しおたいりたした。

蚈画的に幹郚候補を採甚・育成するこずは、䌁業の未来を切り開く倧きな鍵ずなりたす。本蚘事を参考に、幹郚候補の新卒採甚を前向きにご怜蚎いただければ幞いです。

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④䞊流工皋の䌁画から、䞋流工皋の実業務たで䞀気通貫で支揎。もちろん採甚広報もベヌシックプランから提䟛可胜です。
⑀独自の業界リサヌチで、業界専門甚語や垂堎におけるクラむアントのポゞションに぀いお、培底的にむンプットを行いたす。
⑥゚ンゞニア・デヌタサむ゚ンティスト・デゞタルマヌケタヌ等、専門職皮に぀いおはテクノロゞヌ領域専門のコンサルタントが担圓したす。

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