「ターンアラウンドマネージャー」(Turnaround Manager) とは、傾いた企業の業績を回復・再生させるスペシャリストです。「企業再生家」とも呼ばれています。
ターンアラウンドマネージャーになるには
ターンアラウンドマネージャーに求められるのは、これまでの企業の在り方を多側面から見直すことができるスキルです。 その為、
(1)経営に関する全般的な知識を得る
(2)関連する資格を取得する
(3)実務経験を積む
ことが大切となっていきます。
ターンアラウンドマネージャーの実務・業務
ターンアラウンドマネージャーは企業の経営者として登用され、短期間で
(1)事業再生計画を実行
(2)経営を立て直す
(3)企業再建
などの業務を任されます。
この記事を書いた人
関川 懸介
株式会社uloqo代表取締役
1990年6月29日生まれ。京都府出身。
新卒でアドテクノロジーベンダーに就職。
その後、リクルートグループの人材斡旋部門において、キャリアアドバイザーとして従事。全社MVP計6回受賞、準MVP計2回受賞。2016年4月に、創業者の当時代表取締役と共に株式会社uloqoを設立。
人材紹介事業、メディア運営、HRsolution事業、uloqoに関わる全事業において、1人で立ち上げから収益化まで担う。
