組織開発

働き方改革が推進されて以降、能力や業績を重視した人事評価制度を行う企業が増えています。どのように人事評価制度を構築すれば良いのか、悩む人事担当者様もいらっしゃるのではないでしょ…

企業の人材戦略を考えるうえで、人事評価制度の構築は不可欠です。人事評価制度は多くの企業で活用されています。しかしながら、 ・人事評価制度の作り方が分からない ・作る際の注意点や…

従業員の能力や成果を客観的かつ公正に評価するためには、評価者自身が制度の意義を正しく理解し、評価スキルを高めることが重要です。 そこで今回は、評価者の能力向上に役立つ評価者研修…

人事評価において、フィードバック内容は評価の客観性を裏付けるものとして非常に重要です。評価者のコメントによっては、社員が上司や会社に対する不平不満を募らせ、最悪の場合優秀な人材…

グローバル化が進む中、年功序列型の人事評価から与えられた役割の成果に応じて評価をするミッショングレード制（役割等級制度）を採用する企業が増えています。 ミッショングレード制の導…

人事評価制度とは、ある一定の基準で社員の貢献度や能力を評価し、昇給や昇格昇進などの処遇へ反映させる制度です。適切な運用によって、人材育成や人員配置にも大きな貢献が期待できます。…